”個(gè)人“因素對(duì)軟件研發(fā)項(xiàng)目管理軟件調(diào)控進(jìn)度的影響

程序員方面的因素對(duì)進(jìn)度的影響 　　
程序員方面有兩種常見的心態(tài)影響了進(jìn)度的控制：一是技術(shù)完好主義、二是自尊心。 　　
技術(shù)完好主義的常見現(xiàn)象是，有些程序員由于進(jìn)度壓力、經(jīng)驗(yàn)等方面的原因，會(huì)匆忙先做編碼等具體的事情，等做到一定程度后會(huì)想到一些更好的構(gòu)思，或者看到一些更好的技術(shù)的介紹，或者是覺得外部構(gòu)架可以更加美化，或者是覺得內(nèi)部構(gòu)架可以更加優(yōu)化，這樣他們會(huì)私下或公開對(duì)軟件進(jìn)行調(diào)整，去嘗試一下新的技術(shù)。而是否使用這些新的技術(shù)對(duì)完成項(xiàng)目本身的目標(biāo)并沒有影響，相反可能帶來不確定的隱患。 　　
這種做法不是以用戶的需求為本、或以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)為本，可能對(duì)軟件開發(fā)進(jìn)度造成較大的影響。自尊心的常見想象是，有些程序員在遇到一些自己無法解決的問題時(shí)，傾向于靠自己摸索，而不愿去問周圍那些經(jīng)驗(yàn)更為豐富的人。有些人也許會(huì)通過聊天室等方式匿名地向別人求教。如果運(yùn)氣好會(huì)很快地解決，否則要花很多實(shí)踐摸索。而如果向周圍的人求教，可能摸索幾天的問題別人早就解決了。 　　
執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)格程度 　　
沒有把計(jì)劃作為項(xiàng)目過程行動(dòng)的基礎(chǔ)，而是把計(jì)劃放在一邊，比較隨意去做。例如對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通或外部溝通，在計(jì)劃中要說明清楚人員、周期、方式、方法，不能遺漏，但在實(shí)際項(xiàng)目過程中，可能出現(xiàn)溝通沒有按時(shí)或沒有完整地達(dá)到所有項(xiàng)目干系人的情況。 　　
若項(xiàng)目計(jì)劃本身有錯(cuò)誤，執(zhí)行錯(cuò)誤的計(jì)劃肯定會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤。如，計(jì)劃制訂者在計(jì)劃系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)考慮上的錯(cuò)誤、進(jìn)度安排上的失誤等。實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施中，除了這種錯(cuò)誤之外，還可能因?yàn)轫?xiàng)目執(zhí)行上的錯(cuò)誤，造成項(xiàng)目的麻煩。例如，項(xiàng)目的客戶非常他項(xiàng)目干系人沒有及時(shí)為項(xiàng)目中出現(xiàn)的情況采取必要的措施或者所采取的措施的不適合具體的情況、沒有效果或者有副作用等。 　　
另外，如果在項(xiàng)目中的某項(xiàng)工作(如某個(gè)子系統(tǒng)或模塊、組件)被轉(zhuǎn)包給第三方開發(fā)后，不能進(jìn)行有效的管理，也會(huì)造成進(jìn)度上的延誤。