項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)完善IT風(fēng)險(xiǎn)抵御方案的方法有哪些?

增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理理念 　　
IT環(huán)境自誕生之日起就存在著天然的風(fēng)險(xiǎn)，而且從某種程度上說(shuō)，其風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)的環(huán)境。因此，建議企業(yè)在其信息系統(tǒng)中增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息子系統(tǒng)。 　　
企業(yè)的信息系統(tǒng)可以說(shuō)是一個(gè)達(dá)到特定管理目標(biāo)的工具，在里面除了增加必要的內(nèi)部控制功能外，還應(yīng)增加風(fēng)險(xiǎn)管理的功能，建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息子系統(tǒng)，這樣可以更好地保護(hù)企業(yè)免受意外損失和由此帶來(lái)的不利影響，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成本。 　　
風(fēng)險(xiǎn)管理信息子系統(tǒng)應(yīng)按照企業(yè)各個(gè)部門(mén)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)，它能為企業(yè)和各個(gè)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理決策提供幫助。 　　
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，可以把企業(yè)的內(nèi)部計(jì)算機(jī)與金融市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)以及有關(guān)法規(guī)等外部的數(shù)據(jù)源連接起來(lái)，可以增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理信息子系統(tǒng)作為決策支持的使用價(jià)值，這主要是因?yàn)樽龀龅臎Q策所依據(jù)的數(shù)據(jù)將更為可靠，以及計(jì)算機(jī)輔助決策類(lèi)型將更為多樣化。 　　
完善監(jiān)控體系 　　
從企業(yè)整個(gè)監(jiān)控體系來(lái)說(shuō)，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的作用，借助企業(yè)的行政權(quán)力或法律權(quán)力，對(duì)監(jiān)控體系進(jìn)行調(diào)整，從而形成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全方位監(jiān)控。 　　
IT環(huán)境為企業(yè)的監(jiān)控帶來(lái)便利的同時(shí)，也需要人為因素去完善。內(nèi)部審計(jì)在此時(shí)就起著至關(guān)重要的作用，因此有必要對(duì)內(nèi)部審計(jì)在職能范圍和技術(shù)方法等方面做一番變革：在職能范圍方面，內(nèi)部審計(jì)由原來(lái)的“監(jiān)督主導(dǎo)型”變革為“管理主導(dǎo)型”，此時(shí)其目標(biāo)不再局限于差錯(cuò)和糾錯(cuò)，更為重要的是向企業(yè)管理當(dāng)局提供及時(shí)、可靠的信息，為提高經(jīng)營(yíng)管理的效益而服務(wù);在技術(shù)方法方面，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)聯(lián)系得更加緊密，其工作要點(diǎn)由原來(lái)的線索審核和查找轉(zhuǎn)向系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)過(guò)程等。 　　
審計(jì)技術(shù)方法由原來(lái)的單一的事后財(cái)務(wù)收支審計(jì)發(fā)展為事前、事中和事后的管理效益審計(jì)，并注重事前調(diào)查和跟蹤審計(jì)，不只是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)找出風(fēng)險(xiǎn)存在的根源，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航，使得企業(yè)能夠順利前行。